Çerkezköy Ticaret ve Sanayi Odası, 2026-2029 yıllarını kapsayan Stratejik Plan hazırlık sürecinin önemli adımlarından biri olan GZFT (Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar, Tehditler) Analizi çalışmasının ikinci adımı olan Dış Paydaş çalıştayını gerçekleştirdi.

İlk toplantıda iç paydaşlarla bir araya gelinerek vizyon odaklı güçlü ve geliştirilmesi gereken yönler ele alındı. Dış paydaş toplantısında ise, kurumun gelecekteki hedefleri doğrultusunda fırsatlar ve tehditler üzerine kapsamlı bir çalışma yapılması planlandı.

Stratejik planın ana hedefi, “Bölgedeki ticareti ve tedarik zincirini güçlendiren, Çerkezköy Endüstriyel Fuarı’nın ulusal ve uluslararası düzeyde bilinirliğini sağlayan bir kurum olmak” olarak belirlendi.

Toplantının açılış konuşmasını yapan Çerkezköy Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Çetin, vizyon odaklı çalışmanın önemine dikkat çekerek, paydaşların katkılarının stratejik planın başarısında belirleyici olacağını vurguladı.

Başkan Ahmet Çetin, “Bugün burada, 2026-2029 Stratejik Planımızın en önemli aşamalarından biri olan GZFT Analizi çalışmalarımızın ikinci bölümünü gerçekleştirmek üzere bir araya geldik. 04 Kasım’da yaptığımız toplantıda güçlü yönlerimizi ve geliştirilmesi gereken alanlarımızı değerlendirmiştik. Bugün ise vizyonumuz doğrultusunda fırsatları ve tehditleri ele alacağız.

Amacımız, sadece bir plan hazırlamak değil; bölgemizin ticaretini ve tedarik zincirini güçlendiren, Çerkezköy Endüstriyel Fuarı’nı ulusal ve uluslararası düzeyde bilinir kılan bir kurum olma yolunda somut adımlar atmaktır.

Bu süreçte sizlerin görüşleri, katkıları ve önerileri bizim için büyük önem taşıyor. Çünkü stratejik planlarımızı masa başında değil, sahadaki gerçek ihtiyaçlardan ve paydaşlarımızın deneyimlerinden beslenerek oluşturuyoruz.

Hep birlikte, Çerkezköy’ün ekonomik gücünü daha da artıracak, sanayimizi ve ticaretimizi geleceğe taşıyacak bir yol haritası çizeceğiz.

Katılımınız ve desteğiniz için teşekkür ediyor, verimli bir toplantı diliyorum.” İfadelerini kullandı.

Açılış konuşmasının ardından katılımcılar belirlenen vizyon doğrultusunda görüş ve önerilerini aktararak çalıştaya katkı sundu. Ayrıca proje olarak geliştirilebilecek diğer çalışmalar hakkında fikir alışverişinde bulunuldu. Fırsatlar ve tehditlerin değerlendirildiği toplantıda katılımcılar önerilerde bulundu. Fuarın 4 gün olması, Fuar duyurularının reklamının tüm yıla yayılması, Fuarın kimliğinde ingilizce isim olması, Fuarın bir teması olması, roadshow yapılması, B2B’lerin devam etmesi gibi konu başlıkları üzerinde duruldu.